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主題教育

抓好非公黨建是黨的事業發展的必然要求

作者:雨潤黨建 發布于:2019-12-2 

​——參加建鄴區委組織部-浙大“兩新”黨組織書記培訓感言 

 

作為區轄民企黨組織代表,很榮幸參加了5月10-14日南京市建鄴區委組織部與全國干部教育培訓基地—浙江大學繼續教育學院華家池校區聯合舉辦的“兩新”組織黨組織書記培訓班。此次培訓組織嚴密,專業性強,授課高端,亮點紛呈,受益匪淺。
5天時間雖短,但課程設置全面,緊貼企業所需,堪稱黨建文化盛宴。通過帥新武、徐根興等六位專家教授的精彩講解,較為深刻的了解了中國經濟新常態的科學定論及區域經濟發展現狀,民營企業成敗興衰的一般規律及改革開放以來在黨的系列方針政策指引下健康發展的輝煌成就,做好兩新黨建工作的方法路徑及實際成效、如何防范企業法律風險等,特別是朱曉明、柳新華教授解讀的習近平新時代中國特色社會主義思想、從中美貿易戰看國際政治經濟形勢講座,引經據典,通俗易懂,加深了理解,“解渴解乏”,收獲頗多。
在浙大教育部的精心安排下,有幸走進全國著名民營企業萬事利集團和傳化集團,并重點聽取了傳化集團黨建工作介紹,所到之處,令人欽佩,學習借鑒之處太多太多。兩家民營企業之所以得到快速健康發展,除了有一位卓越的企業領頭人,更重要的感受是他們自始至終做到了四個“堅定不移”。即:一是堅定不移在黨的指引下把好企業發展方向。萬事利集團創立于1975年,在那個處處小心割資本主義尾巴的年代,能夠創立、生存、發展,源于企業創始人始終堅信黨的領導,在黨的領導下不斷發展壯大自己的企業。二是堅定不移用黨的路線方針政策引領企業經營方向。始終按照黨的大政方針政策調整企業發展戰略,始終堅持做實體經濟,不維虛只唯實,使企業由小到大、由弱到強,逐漸走向強大。三是堅定不移用黨的創新理念打造企業經營團隊。如萬事利的“交叉任職”、“三優三培”,傳化集團堅持黨的垂直管理、黨建活動緊密服務經營、書記評比激勵機制等等,注重培養年輕黨員成長成才挑大梁、發揮先鋒作用。四是堅定不移瞄準高端品牌,用一流品牌牽引企業走向世界。萬事利通過多年執著堅守絲綢業,立足小蠶繭,書寫大文章,做出了國寶,做出了世界一流精品。2016年G20峰會期間,其產品作為國寶級禮品閃爍在世界舞臺。
通過培訓、學習觀摩,再次感受到我國非公企業成長于改革開放初期,成熟于黨的非公經濟政策的完善期,壯大于深化改革的重要機遇期;非公經濟的發展得益于黨的改革開放政策,得益于黨和各級政府的大力支持,是黨的政策引領支撐著非公經濟的快速健康發展。進入中國特色社主主義新時代,發展非公經濟與開展非公黨建是相得益彰、相輔相成的,搞好非公黨建更加有利于非公企業的健康發展,抓好非公黨建是黨的事業發展的必然要求。結合雨潤十幾年來的黨建工作實踐,促進企業發展與開展黨建助推,需要在以下方面有所作為:
一是視企業發展為硬道理,發揮黨的政治優勢,努力架起企業與黨政機關溝通的橋梁。整合企業發展中遇到的困難和問題,積極主動組織力量集中攻關,對企業自身難以解決的問題,在政策許可的范圍內,依靠黨和政府幫助解決,及時向黨和政府反映企業經營中遇到的實際問題,借助組織力量幫助企業排憂解難。
二是不忘初心,努力打造政治合格、忠誠敬業、敢于擔當的黨員隊伍,全力為企業健康發展提供人才支持。作為民企黨員,我們不是生活在世外桃源,我們的思想境界有多高?我們的宗旨意識有多強?我們為企業作了多少貢獻?只有找到差距,才能補短板,只有自知之明,才能增強責任感。通過嚴格的管理,觸及靈魂的教育,不斷提高黨員隊伍和入黨積極分子政治覺悟和思想境界,不斷增強敬業奉獻精神,激發創新動力,真正把企業當成自己的家來經營,這樣的隊伍才無愧于先鋒隊的光榮稱謂,這樣的隊伍才能擔當企業發展之大任。
三是以積極向上的黨建文化引領企業文化,努力營造企興我榮、企衰我恥的濃厚氛圍。黨建文化是黨的建設的指導思想、基本理念、組織行為、制度建設、活動形式等一系列內容有機融合的精神力量。企業是以創造經濟價值為宗旨的團體組織。一個團體組織能夠健康發展必需要有先進的企業文化引領。黨建文化是我們黨經過90多年實踐、不斷完善總結而形成的一種充滿生機的精神力量。運用黨建文化引領企業文化,就是要以企業章程為準則,建立科學化、規范化、制度化的學習長效機制,創建學習型企業,學習先進的企業經營理念,學習先進企業的經營之道,不斷修正企業自身發展的不足,從而謀求企業更快發展;運用黨建文化引領企業文化,就是要建立公平公正合理的諸如企業用人制度、薪酬制度、考勤制度、財務制度等一系列企業規章,以制度管人方能約束人的不良行為,這樣才能保持企業根基的穩定。運用黨建文化引領企業文化,就是要加強“誠信”建設。員工與企業、企業與員工也要建立誠信機制。互相不信任、互相推卸責任,必然損害企業利益、損害員工利益。建立誠信基礎上的責任感和事業心,才能戰勝一切艱難險阻,才能推動各項工作又好又快發展。
四是發揮黨建宣傳優勢,大力宣揚企業生產經營中的先進典型。雨潤產業之多,經營門類之廣,員工隊伍之龐大,如何調動一切積極因素為企業發展提供動力,是黨組織和各級管理層必須引起重視的重要問題,如黨工聯合開展弘揚工匠精神,爭當行業能手,勞動競賽等等。通過宣揚典型,激發員工見賢思齊和爭先進、爭創佳績的工作熱情,為企業發展提供不竭動力。
五是按照企業主發揮黨組織雙重管理創新理念,幫助指導子分公司提升黨建工作水平,讓雨潤黨建做強做實做出生產力。雨潤遍布全國200多家子分公司,南京以外黨組織達幾十家,黨員人數達1000多人,在上級黨組織指導幫助和集團董事會的大力支持下,集團黨組織與跨區域黨組織建立互幫互學機制,積極宣揚企業內部典型,有效幫助指導外地黨組織建設堅強戰斗堡壘,爭創“五好”黨支部,讓集團先進黨組織遍地開花,紅遍全國,通過建設先進黨組織不斷提升企業品牌形象,擴大企業社會影響力,從而不斷提升企業生產力。
                                       (雨潤黨辦 張傳雙)

———-轉發2019第2期《江蘇市場》刊文

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